Seu negócio já funciona. A questão é: ele funciona do jeito que você precisa?

Ajudo empresas a enxergarem com clareza o que está travando seu crescimento e a organizarem isso de forma que faça sentido para quem está dentro e para quem utiliza os serviços.

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Por que crescer fica mais difícil do que deveria?

Todo negócio chega num momento em que crescer fica mais difícil do que deveria.

Não porque falta vontade ou competência. Mas porque a estrutura não acompanhou o ritmo.

Processos que funcionam, mas dependem demais de uma pessoa

Clientes que saem sem dar retorno — e você não sabe exatamente por quê

Decisões que demoram porque falta clareza do que está acontecendo

Crescimento que trava porque o que existe hoje não escala

Reconheceu alguma dessas situações? É exatamente aí que podemos trabalhar juntos.

Como eu trabalho

Trabalho junto com você para entender o que está acontecendo de verdade e construir, juntos, o que precisa ser ajustado.

O resultado não é um relatório. É clareza sobre o que fazer e como fazer, com as ferramentas certas para você continuar depois que o projeto termina.

Diagnóstico real

Entendo o que está acontecendo antes de propor qualquer coisa

Construção conjunta

Trabalho junto com você e sua equipe, não imponho soluções

Ferramentas que ficam

Você continua depois que o projeto termina

Como posso te ajudar

Cada projeto começa com escuta. O formato se ajusta ao que você realmente precisa.

Diagnóstico de Clareza

Uma visão organizada do que está acontecendo no seu negócio: processos, operação, experiência do cliente, com identificação dos principais gargalos e um plano de prioridades claro.

Ideal para: Empresas que sentem que algo poderia funcionar melhor, mas ainda não sabem exatamente onde está o problema.

Duração: 2 semanas
Formato: Remoto
Entrega: Mapa de gaps + plano de prioridades

A partir de R$ 1.200

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Mais utilizado

Estruturação de Processos e Experiência

Trabalhamos juntos na reorganização dos processos críticos, no desenho da experiência do cliente e na criação de ferramentas simples para sua equipe operar com mais consistência, sem depender de você para tudo.

Ideal para: Empresas em momento de crescimento, reestruturação ou que querem padronizar sem engessar.

Duração: 4 a 6 semanas
Formato: Remoto com sessões de trabalho
Entrega: Processos documentados, service blueprint, guia de operação

A partir de R$ 3.800

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Acompanhamento Estratégico

Encontros quinzenais para revisar o que está sendo implementado, tomar decisões com mais clareza e planejar os próximos movimentos. Conversas estruturadas e direcionamentos.

Ideal para: Donos de negócio que querem um olhar externo de confiança no dia a dia estratégico.

Formato: 2 encontros por mês, remoto
Duração mínima: 3 meses

A partir de R$ 1.800/mês

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EXPERIÊNCIA

5+ anos

Sou Larissa Kusunoki.

Trabalho com estratégia, pesquisa, experiência e organização de processos há mais de 5 anos, tendo atuado em projetos para empresas como a maior empresa brasileira produtora de aço, Unimed e PUC.

Meu trabalho sempre foi mergulhar no negócio para entender o que está acontecendo de verdade, mapear, organizar e ajudar a equipe a operar melhor. Hoje trago esse mesmo olhar para negócios que querem crescer com mais clareza e consistência.

Na minha abordagem não imponho processos, nem entrego relatório e desapareço. Trabalho junto, ensino enquanto faço e te dou os instrumentos necessários para você continuar progredindo.

Projetos com participação:

Maior empresa brasileira produtora de aço
Unimed
PUC

Se você sente que seu negócio poderia estar mais organizado, esse é um bom ponto de partida.

Não precisa ter certeza do problema. Às vezes, só saber que algo poderia estar melhor já é suficiente para começar.